那么，建筑工人實名制管理對建筑行業(yè)究竟有什么好處呢？
實名管理解決了工地出入管理不嚴的問題
建筑工地的人員性質(zhì)復雜，流動性大，人員成分復雜，建筑現(xiàn)場的勞務(wù)工作很難做到管理。
實名制管理要求建筑工人上崗前個人信息錄入系統(tǒng)，并開展建筑工人崗前培訓和繼續(xù)教育，實行持證上崗，徹底杜絕閑雜人員混入施工現(xiàn)場，有利于現(xiàn)場治安管理，避免安全管理惡性事件發(fā)生，規(guī)避用工風險。
安全教育培訓記錄在案，為企業(yè)用人提供參考
建筑工人在工程動工前，集中進行現(xiàn)場安全文明教育培訓，通過硬件設(shè)備記錄或手動記錄的方式將安全教育培訓的基本信息（培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓人、參加人等）上傳工人實名制管理系統(tǒng)，系統(tǒng)會自動在每個參加教育人員的基本信息中增添培訓記錄。
這樣一來，企業(yè)不用去現(xiàn)場就可以在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上查看各項目部安全教育等培訓的實際情況。相關(guān)培訓記錄的完善，為后期其他開工的新項目選擇建筑工人提供更加詳盡的參考信息。
建筑工地實名制保障工人權(quán)益，減少勞務(wù)紛爭
實名制管理系統(tǒng)自動記錄工人考勤，月底系統(tǒng)自動歸集考勤，由項目部對考勤進行公示，對存在異議的考勤調(diào)查后予以修正，也解決了勞務(wù)糾紛發(fā)生時項目部沒有原始工人考勤依據(jù)而難以處理等問題。依據(jù)系統(tǒng)中工人的實名制登記情況、考勤情況進行審核后支付工資，促使工資發(fā)放相對準確，且有依據(jù)可查，能有效的減少因工人工資發(fā)放而引起的勞務(wù)糾紛。
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