近日成都對于項目經(jīng)理、項目總監(jiān)以及項目負責人的每月考勤打卡的天數(shù)做出了明確的規(guī)定。該規(guī)定在11月1日進行兩個月的試運行，到22年1月正式開始實行。
成都市住房和城鄉(xiāng)建設局關(guān)于進一步落實實名制管理強化建設項目施工現(xiàn)場人員在崗履職的通知
一、人員范圍要求
施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全工程師（安全總監(jiān))、安全員，監(jiān)理單位項目總監(jiān)等項目質(zhì)量安全備案人員。
二、在崗時間要求
備案的施工單位項目經(jīng)理每月在崗履職時間不應少于本月施工時間的80%（24天）。
備案技術(shù)負責人、安全工程師（安全總監(jiān))、安全員在項目施工時應全員在崗履職，因特殊情況不在崗的應履行請假手續(xù)，項目安排有資質(zhì)和能力的人員補齊質(zhì)量安全管理空白，但備案的技術(shù)負責人、安全工程師（安全總監(jiān))、安全員每月在崗履職時間不應少于本月施工時間的80%(24天)。
備案的監(jiān)理單位項目總監(jiān)在崗履職時間應不少于15天。所有備案崗位人員不得出現(xiàn)連續(xù)5天未考勤且未請假的情況。
三、人員管理要求
納入智慧工地管理項目的施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全工程師（安全總監(jiān))、安全員，監(jiān)理單位項目總監(jiān)等項目備案管理人員均應在“成都市建設領域從業(yè)人員實名制管理系統(tǒng)”中進行實名認證，并在工地電子圍欄范圍內(nèi)使用手機實名制考勤軟件真實記錄在崗情況。
未在規(guī)定時間內(nèi)完成項目人員配備或項目考勤未達到規(guī)定標準的，系統(tǒng)將向相關(guān)企業(yè)負責人發(fā)出“人崗分離”預警信息。
施工單位項目經(jīng)理違反在崗履職要求的，每月給予企業(yè)扣減信用分0.1分，有效期3個月;監(jiān)理單位項目總監(jiān)違反在崗履職要求的，每月給予企業(yè)扣減信用分0.1分，有效期3個月，技術(shù)負責人、安全工程師（安全總監(jiān))、安全員違反在崗履職要求的，每月給予企業(yè)扣減信用分0.05分/每人，有效期3個月。
魯班長專業(yè)提供項目經(jīng)理到崗考勤解決方案，幫助施工項目經(jīng)理有效落實考勤監(jiān)管需求。
1、對于已購買魯班長考勤設備的項目，可把項目管理人員信息錄入到工地現(xiàn)有考勤設備，與其它建筑工人一起考勤，無需另外購買設備，降低設備成本，統(tǒng)一管理
2、對于未購買魯班長考勤設備的項目，可選擇購買魯班長智能工地閘機考勤機、云考勤機、手機考勤機作為項目經(jīng)理人員考勤設備，其中魯班長手機考勤機手機考勤機是一款人臉識別考勤軟件，它只需安裝在手機上，即可實現(xiàn)移動考勤，方便攜帶，隨時隨地可考勤。
